目前，各行各业的竞争日益激烈，甚至像阿里这样的龙头企业也受到了影响。为什么企业很难做生意?相关人士指出:“企业的业务很难做。除了日益激烈的竞争，还有两个问题。一是企业尚未找到潜在市场;另一个是企业不知道如何培训经销商。如果企业的市场定位准确，经销商善于分销，企业又怎么会难做呢?”
首先，潜在市场有很大的利润率。
潜力市场对于饱和市场，在已经饱和的市场中，品牌林立，消费者对这些品牌的认知已经稳定下来的情况考虑一下。 在这种情况下，新企业想要创造自己的品牌是很困难的。但是，潜力市场的状况大不相同，在潜力市场上企业间的实力差距不大，没有绝对的品牌霸主，任何企业自己的产品质量都很严格，如果得到消费者的认可，就有可能形成品牌效应，收益空间很大。
其次.不锈钢经销商培训
为了改善经销商的经营状况，我们可以从以下几点着手。第一点是对经销商进行定期培训。企业必须完善经销商的培训机制。的一个。 经销商在加盟后单独战斗的话，自己摸索店铺的经营，由于经验不足业绩惨淡的可能性很高。第二点:培训内容要与时俱进。经销商的培训应与行业形势的变化相结合。如果一些行业概念已经过时，但仍然包含在培训内容中，这种培训如何才能成功?第三点:培训应该跟踪效果。许多训练只是训练过程，与训练结果无关，有些经销商没有将训练中的技术应用于实战，将参加训练和应用训练分开，取得不到应有的效果。
企业应该在总体方向上有准确的市场定位，重视经销商。此外，经销商应在经营过程中不断总结经验，增加营业额。这样，企业和经销商都能实现双赢。
业内人士指出:生意一直很难做，但为什么有些人仍然成功?这说明你可以做生意了。 只是需要方法。 例如，企业必须正确定位市场，开发优秀的产品。 销售店经营，销售渠道……除此之外，肯定还有更好的方法。 企业和销售商仔细考虑，仔细考虑，光是这样就会不断增强。
