创新是企业发展的永恒动力，管理创新是企业创新的核心和保证。没有与时俱进的管理创新，其他创新就无从谈起。
事实上，为了拓展创新这个词的外延，创新涵盖了管理模式、管理模式、技术、企业文化等诸多方面。创新型企业不仅体现在产品设计上，还体现在管理模式、组织结构和管理模式上。
作为中国不锈钢十大品牌，首先应重视观念创新，特别是领导观念创新，抛弃陈旧僵化的观念不断适应变化的市场，是企业生存的基础。二是创新管理，建立完善的管理体系。加强有效的激励约束机制，充分体现创新者在分配中的劳动价值，鼓励他们创造更多的创新成果，是实现创新发展的内在动力。最后是产品和技术创新，这是实现创新发展的核心问题。
在产品和技术创新方面，我们应该以市场为导向，解决“做什么”和“怎么做”。首先，我们要把握市场需求，不仅要把握实际需求，还要把握潜在需求，从而洞察机遇。二是研究如何满足市场需求，也研究如何积极影响市场需求。第三，我们必须剖析自己和竞争对手，找出他们的长处和短处，了解我们是谁，然后才能制定有效的措施参与竞争。四是应用新材料、新工艺，适当增加适合自身条件的技术含量，加强知识产权保护。
不锈钢企业从管理、企业文化、产品和技术等方面进行综合考虑，在国内不锈钢行业必须取得地位的创新方面(尤其是技术创新)成绩突出，具有自主知识产权的核心技术和关键技术，力争成为行业的指标企业。只有实施差异化产品设计，保持整体技术水平的先进性，才能在市场上具有明显的竞争优势和可持续发展能力。综上所述，不锈钢企业要实现持续发展，需要良好的创新管理、企业文化和良好的信誉。
管理创新是一个重大的科学命题，是从实践到理论，到实践的漫长反复过程。不锈钢企业要管理创新好这个“总开关”。
