施耐德

　　全球能效管理专家施耐德电气为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案。

　　施耐德电气的历史

　　19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业;20世纪，从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择。

　　1836年：施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂(71)，两年后他们成立了Schneider & Cie。

　　1891年：已成为武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场，对自身进行了改革创新。

　　1919年：通过欧洲工业和金融联盟(EIFU)，施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里，施耐德与当时主要的国际电气集团西屋(Westinghouse)进行结盟，从而拓展了自己的业务范围，使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。

　　战后：施耐德逐渐停止武器制造，转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场，施耐德进行了整体的结构重组。

　　1981-1997年：施耐德电气抛开一些非战略活动，继续将主要放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略，施耐德进行了几次战略并购：TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。 1999年：通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel，施耐德在超终端领域取得了巨大发展。

　　1999年5月，集团改名为施耐德电气，更加明确地强调了公司专业专注于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。

　　2000-2009年：随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源(UPS)、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。

　　2010年-现在：施耐德电气进一步巩固其在软件、关键电力与智能电网应用领域的地位。