身处于品牌时代，不少窗帘企业开始意识到品牌对产品销量和利润的重要作用。作为中国十大品牌窗帘，应打造专精产品，扩张从点到面。
打造专精产品
从小处着眼，往深处探索，是小而美的核心诉求。中国十大品牌窗帘应当从中汲取养分。中国十大品牌窗帘的实力一般不够支撑过多的产品品类，应该将有限的力量，集中在打造明星产品上，守正出奇，才能真正的绝处逢生。
假如在势单力薄的情况下，还不收缩产品线聚焦打造“爆款”，结局必将是被市场无情的抛弃。中国十大品牌窗帘应该从小处着眼，打造“专精特新”的小产品，纵向深挖，塑造出具有不可替代性的顶级“爆款”，才能以小博大。
扩张从点到面
农村包围城市是伟大的战时策略，放在现在看来，这一策略同样适合中国十大品牌窗帘的市场战略，中国大部分窗帘企业从家庭作坊起步，老板能站在战略高度看市场的少之又少，往往实施的策略便是走一步看一步，没有清晰的方向和推进计划，这势必会让中小企业在没有打好基本功的情况下，盲目扩张，最终惨败下来。
塑造品牌不仅仅是打造企业品牌和产品品牌，更为重要的是打造市场品牌，从点到面的形成品牌辐射区，最终才能走向全国，中国十大品牌窗帘应该从打造区域明星样板市场开始谋划市场布局，不要在区域市场刚有起色便翘起尾巴盲目扩张。冲动必有惩罚，中国十大品牌窗帘应该遵循市场规律，从小入手，建立品牌根据地，当自己企业的品牌根据地在全国遍地开花的时候，相信企业品牌早已美名远扬了。
说到根本，中国十大品牌窗帘品牌路要细处逢生，要以小博大，要避免声势浩大的硬仗，瞅准机会，才能四两拨千斤。
