近年来，窗帘电子商务的发展已经初具规模，但是面对传统渠道，十大品牌窗帘如何才能“安抚”并彻底抛弃它们呢?忽略差异?这已经成为十大品牌窗帘和经销商需要思考的问题。
窗帘电子商务需要明确的利润目标
探索电子商务后，企业的利润是多少?退货率多少?随着电子商务的发展，其推广成本也逐年飙升。对于许多企业来说，高昂的促销成本是难以承受的，这可能会导致传统渠道在未来出现反弹。人们更愿意在传统渠道建设上投入更多的财力、物力和人力资源，而不是在电子商务领域。
正如业界相关人士所说，“如果停止淘宝的普及费用，我们的网店还能生存吗?“某窗帘专家认为，按50%的利润计算，15%至20%的普及费正常，传统企业辛苦每年2亿元，4000万元提供淘宝，基本上是在淘宝打工。
作为发展的趋势，电商必须发展，企业是大力发展电商的战略。但是，传统的企业作为一个电商而遭受挫折，必须认清现在自己所面临的状况。对于品牌企业来说，电子商务是一个以商业为核心的木门企业，电子商务是以电子为核心的。若押错了宝，遭受的损失也将由自己买单。
电子商务发展需要重视产品选择
业内人士直言，新渠道挑战传统渠道还有很长的路要走，但电子商务的未来发展必须是光明的。对商家来说，现在需要做充分的准备。 “作为电气商最重要的是选择产品，现在流通系的产品泛滥，其次是好的团队。”
也许，当电商快速发展时，其背后的问题无法有效解决，价格优势高的推进费逐渐削减的情况下，传统的路线不可能出现一定期间的反弹期间，甚至可能影响电商的发展速度。
传统企业要注意“触电”，不要受“电伤”。确实，传统的窗帘企业的电商之路是凹凸不平的，背负着实体的疲惫的电商，企业要根据自己的发展慎重地控制。 不要烫头，一个人扔。不要跟随潮流;做你擅长的事。窗帘行业的电商不能完全取代传统的商店。 最重要的是理解传统的路线和电气商的不同，寻找两者的突破口和结合点。
十大品牌窗帘在传统的经营方式中应找到和现在的电商相协调的点进行融合，实现两者的协同效应。
