当下，随着市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透、相互融会，已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”。2017年“大家居”概念盛行之下，“跨界”风潮在橱柜行业也愈演愈烈。不过，跨界虽会为企业带来利润增长点，但是也存在

经过10多年的发展，我国橱柜行业的消费模式也开始发生革命性的改变，人们对橱柜等家具的需求已经上升到了多样、个性的时代，而橱柜产业也随着这种消费需求开始向着大家居、泛家居的方向发展，而“跨界整合”也一度在橱柜行业引起一场热潮。但

营销手段对每个企业都是公平的，即使你不是最强的，但具备营销本身最基础的，例如完善的市场网络覆盖，品牌有一定关注度等，都能尝试影视营销，依靠广告战略，进行品牌包装，也有可能在大众中拥有比其它品牌高的知名度，从而

橱柜行业与其他行业相比，有一定的特殊性。它的产品属于耐用消费品，产品的使用周期长，消费体验要求高，对售后服务的要求也非常高。尤其对于国内橱柜行业来说，与房地产的行情联系密切，房地产市场旺盛，橱柜行业日子就好过，反之则会一片哀鸣。

橱柜企业想要更快更稳的发展，单靠开门做生意早已落后了，如今企业营销手法众多，橱柜企业往往视营销为最重要的业务方向，确实，营销工作的顺利开展能够成为企业生存发展的基础，而营销也需要讲究一定的方法。面对橱柜市场

目前，橱柜行业的一线市场已经处于饱和的状态，部分橱柜企业为了解决现下的市场危机，纷纷进行渠道下沉，以求在二三线市场寻求更加长远的发展。而也有部分自命“高端市场”的橱柜企业选择在一线市场挤破头颅。在此形势下，橱柜企业想要有所作为

现阶段，随着橱柜行业的发展逐渐成熟，橱柜企业之间的竞争也开始更加激烈，诸多橱柜企业为达到更好的营销效果，纷纷举行了异业联盟。

橱柜行业的传统销售模式一直以来被认为过于简单，缺乏核心竞争力。

近期，在整个家居行业中，上市成为了一个较为热门的话题，部分具有一定实力的橱柜企业为了扩大融资范围也有上市的意图，但是在迎接资本市场的时代，橱柜企业切忌不能急功近利，偏离了谋求长远发展的轨道。

供应链指的是产品由生产到包装，再到物流最后到消费者手中的整个供给链条。电商供应链建设具有一些传统生产系统不一样的地方，所以，传统橱柜企业要想做电商，首先就要从供应链开始调整。

很多人说移动互联网时代，传统门店一定会死呢?未必，其实，只要线下门店能够大胆创新，敢于给消费者创造一次次难忘的购物之旅，消费者必然会不断地走进你的门店，因为在这个信息爆炸，工作节奏不断加速，连呼吸也越发困难的

现阶段，随着互联网的发展愈加迅猛，微信公共平台也逐渐成为了各大橱柜企业营销手段之一，但是也有部分消费者反映现阶段的官方微信基本是每天几次的群发消息，在某方面确实有点烦人，微信也变成了“信骚扰”。

每一年都会出炉很多的橱柜品牌，有很多的橱柜品牌被取代，又有很多的优质的品牌登上这个荣誉榜。

无论市场如何变化，时代如何变化，橱柜企业都要紧紧跟随时代发展趋势，紧跟市场消费需求，变革求新，实现更好更快的发展。

橱柜品牌定位实际上是在市场和消费者心中找到合适的位置，只有找对这个“位置”，橱柜企业才能提供合适而理想的服务和产品，橱柜企业也才能在市场分得一杯羹。

对厨房橱柜企业来说，没有一家企业可以做到高、中、低端市场全部“通吃”。而高端市场就是金字塔塔尖上的那颗“明珠”，是所有大企业都想抢夺的战略高地.