随着消费水平不断的挺高，厨卫电器产品的单方面功能已经不能满足消费者需求，多方面的价值因素更加受消费者青睐。那么，属于耐用消费品的厨卫电器产品，强有力的品脾价值打造才是成为中国厨卫电器品牌赖以长久生存的基点。
中国厨卫电器品牌打造强有力的品牌价值 (图片来自网络)
企业核心点：拥有自主品牌设计
国外一些知名的家居装修品牌更加注重整体的设计理念，设计风格统一，拥有自己的专属设计师，每季推出新品既有创新性又能保持本品牌自己的风格。而国内品牌往往是跟随国际上著名品牌的趋势或市场上的流行款式，抄袭的成份比较多，没有形成自己的品牌风格。从一定意义上说，中国厨卫电器企业能否实现打造市场品牌，取决于所拥有的战略性资源和公司能力。设计就是企业的战略性资源，用设计推动国际和国内市场对中国厨卫电器品牌的认知、认可，从而锻造强势品牌，是中国厨卫电器行业必然选择。
在营销网络建设上需加强
无论是采用特许加盟、直营还是经销商代理的形式，国内品牌厨卫电器营销网络都比较单薄，在品牌覆盖面、营销网点数量上都有所差距。而国外品牌往往采取直营店的形式，建立自己的营销体系，保证销售上的同步，这样也能及时得到市场反馈信息，改进产品。渠道开发是厨卫电器企业在营销方面重要的手段之一，这种模式适应现在的市场竞争环境和营销生态。所谓的渠道，就是抓经销商，市场竞争的维系点是终端网络，制造商要抓经销商。
但是经销商的资源不但有限，而且经销商能力也参次不齐。随着行业平均利润的下降，使得企业靠单一产品、同质化的产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。这时，企业营销就要基于产品竞争战略做产品规划，要打产品的系列、节奏的组合拳，否则就不能满足消费者需求。
产品的加分项：个性化设计
随着资讯传播速度的加快，国内消费者特别是年轻、消费倾向高的群体对时尚潮流的关注越来越高，并且愿意追随国际潮流，更倾向于让生活环境艺术化，人性化。因此，厨卫电器行业要特别注重产品的细微处、人性化、智能化、时尚化的设计需求，增加产品的附加值，满足部分客户的个性化需求，同时制定出与市场相匹配的个性化销售价格，确定公司优势产品及其风格，转化为企业对外竞争力和宣传点。
消费者是厨卫电器的营销灵魂
随着生活水准的提高，消费者会越来越成熟和理性，个性消费日益明显，消费的主动性，选择性日渐增强，消费者会最终成为厨卫电器市场的“主人”。在这样的条件下，只有想“上帝”之所想的企业才不被市场淘汰，可以预见，谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求，谁就能获得消费者手中的那张宝贵的“选票”。企业必须分辨出它能有效为之服务的、最具利润前景的细分市场，深入挖潜，精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。
如今消费市场日新月异，同时也在促使厨卫电器企业必须不断的进步。要想不被淘汰，就必须顺应时代而变。唯一不变的就是，厨卫电器企业牢记消费者需要什么，然后围绕这个需求进行创新，才能无往而不利。
