伴随着灯饰行业的逐步扩大和品牌的不断增长，在竞争时代，中国十大品牌灯饰应该制定系列措施来提高其核心竞争力。首先是定义目标消费群体。每一个灯饰品牌都有擅长的市场，俗话说'鱼和耙不能并存”。专注于征服自己的市场是第一个先决条件。
第一，市场调研，明确目标
在618预售之际，中国十大品牌灯饰要先了解谁将购买自己的产品。经过市场调查数据的分析，现在十大品牌灯饰面临的消费者主要是90、00后。再根据90后和00后的消费习惯和生活习惯，制定销售计划。90后和00后的生活习惯与互联网密不可分，特别是网上购物。根据这种消费习惯，十大品牌灯饰可以制定互联网营销计划，加强与消费者在互联网上的互动，安排专业人士在互联网上回答消费者的各种问题，让消费者对品牌信息有更全面的了解。
第二，个性化发展，满足消费者
对十大品牌灯饰而言，在明确目标消费群体后，需要向其展示满足其需求的产品，促进交易。众所周知，90后和00后是个性化的。除了关注产品质量，个性化产品也是他们更关心的一点。然而，在市场行，一些厂商为了以最小的投入获得最大的利益，正在走上模仿的道路。不可否认，这可以带来短期利益，但从长远来看，这是不明智的。因此，中国十大品牌灯饰应在技术上力求完美，按照艺术设计的标准生产每一件产品，生产出具有自己品牌特色的产品，让消费者在购买时能够想到自己的品牌。
第三，保证品质，保障服务
中国十大品灯饰产品的质量好不是通过做广告大肆宣传出来的，而是消费者通过使用，经过口碑传播出来的。在大品牌也不关心质量的灯饰领域，或者大品牌因为市场占有率太高，无暇顾及质量的领域，灯饰品牌企业便有了自己的生存空间。灯饰品牌企业不必在广告方面投入巨额资金，相反，应当将宝贵的资金用在购买好的材料上，用在精工细作产品上，用在保障消费者的健康上，用在实实在在的消费者售后服务上。中国十大品牌灯饰真正让消费者满意，让消费者放心。
第四，团队合作，提高凝聚力
员工的团队意识除了为市场提供高质量的产品和提高企业竞争力之外，还与企业的发展密切相关。有凝聚力的团队成员有很强的事业心和责任感，有集体精神，更愿意承担团队任务， 这有利于企业的整体发展。因此，中国十大品牌灯饰必须定期培训员工。在包括行业知识、销售知识、创新能力等在内的同时，还要不定期进行集体活动，提高全体员T参与的团队意识和团结力。员I的团队意识和团结力可以提高企业的整体实力，在企业面临竞争时可以有更强的压力。
总之，中国十大品牌灯饰需要准确识别未来市场趋势，打造高品质“个性”， 提升其核心竞争力，在竞争激烈的618市场占据一席之地。
