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电动车企业发展需考虑多方位布局

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2017/9/19 9:48:16

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【摘要】时下,我国的电动车市场上品牌林立可谓是百花争艳。然而,虽然数量众多,但整体质量却让人不敢恭维,大部分电动车品牌其实综合竞争力不强,能做到知名国际的更是没有。因此,新时代发展,电动车企业要考虑多方位布局占领市

  时下,我国的电动车市场上品牌林立可谓是百花争艳。然而,虽然数量众多,但整体质量却让人不敢恭维,大部分电动车品牌其实综合竞争力不强,能做到知名国际的更是没有。因此,新时代发展,电动车企业要考虑多方位布局占领市场。

  人才问题需解决

  随着市场上越来越多电动车品牌加入竞争行列,加上缺乏专业人才,所以电动车行业人才短缺已逐渐凸显出来。另外加上人才流动量大,也严重影响了电动车企业的发展。人才竞争也是十大电动车品牌需要面对的一个难题。这时,电动车企业或许可以从人才入手,发掘人才,培养人才,增强人才竞争力。

  渠道资源很重要

  电动车行业至今已发展多年,传统销售渠道已逐渐趋于成熟,而随着互联网电商等出现,对传统渠道产生巨大的冲击。虽然就目前来看,互联网电商虽然不至于完全取代传统的销售,但是有巨大的影响已是事实,所以电动车企业也要顺应时代发展,合理运用互联网这一工具,完善企业的渠道。

  需完善售后服务体系

  俗话说:“顾客是上帝”,不管是把消费者当成上帝还是朋友,让消费者身心愉悦的购物环境才是最好的,只有消费者服务好了,生意才会越做越好。需要明白的是,服务对于电动车企业来说就是想客户之所想,站在消费者立场想问题,解决问题。

  没有硝烟的竞争才是最激烈的竞争,电动车企业要想取胜,就需要从自身做起,提升自身实力才是立足市场竞争最有效的方法。

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