随着地坪漆市场的激烈竞争，中小企业开始思考如何解决企业发展中的问题。编辑和委员们讨论了中小企业如何面对市场竞争，解决发展问题。
制造目标产品
一、二线品牌的产品更受欢迎。虽然地坪漆产品的性能不会有很大的差异，但每个地区的需求点肯定会有所不同，比如:颜色偏好;受家居装饰的影响，可能需要地坪漆环保低碳等特点。做好市场调研后，企业需要从区域定位、市场细分、目标市场选择和市场定位四个方面制定营销策略和产品策略。
充分利用服务优势
一、二线品牌肯定会在其区域市场设立售后服务点，但从经济角度来看，售后服务点一定不多，技术人员大多是当地人，他们对产品不一定了解得足够多。当地的中小地坪漆企业在服务方面有优势，首先，企业一线的技术人员可以提供技术服务，其次技术人员更了解产品、当地的施工环境等，第三，可以多设服务基地，也可以将企业作为服务基地。
充分利用宣传优势
一、二线品牌宣传主要集中在大众媒体上。宣传的目的主要是为了提升品牌形象，从而带动销量。此外，它注重覆盖面，不能为特定地区制定广告计划。当地的中小地坪漆企业可以利用当地的利益，以当地的风土人情为焦点进行产品宣传。
中小地坪漆企业要想迅速在区域市场占据有利地位，必须全面深入地把握特定细分市场的需求，充分发挥自身优势，注重优势资源，在特定区域建立品牌优势，以差异化产品、优质服务、适当价格等优势吸引客户。当产品在区域市场形成品牌优势，区域市场成为品牌的样板市场时，也将为品牌进入周边市场提供条件。
业内人士认为，加强中小企业优势建设有利于提高其市场竞争力，中小企业可以尝试走这条发展道路。
