随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，家具逐渐获得了大众的关注，家具投资热度也逐渐上升，于是又很多人开始加盟家具品牌，而面对竞争日趋激烈的同行，作为经销商若固步自封，很难在家具市场立足。做家具加盟，应避免经营方式误区。
自身经营方式落后
勤奋务实这一中国传统的美德，在大多数家具经销商身上体现得特别明显：每天店内外大小事务都是亲力亲为，不给店员授权，自己也不敢离开店面，这种精神着实让人佩服。
在生意的起步阶段，老板凡事亲力亲为是有必要的。但问题也出在这里，如果什么事情都是老板包办，能力差的员工得不到提升，能力强的员工觉得没有发挥的空间，大家就谈不上对老板尽心尽力了。几年下来，钱是挣了一点，但老板并没有建立起一支有能力的经营队伍。
这种经营方式，在一个不太成熟的小市场前期能够取得一定业绩，但随着市场扩大，以及竞争的加剧，这种方式就明显落伍了，这时候更多的是要依靠团队的力量去竞争。否则，最后的结果是经销商老板自己累个半死，但生意却越来越差，而且会被厂家一句“经销商跟不上公司发展的速度”无情淘汰。
过度依赖促销拉销量
促销是提升终端销量的一把利器，哪个家具经销商都离不开。但同时促销也是兴奋剂，它只能起到一时的销量拉升作用，促销过于频繁则会产生副作用。
在激烈的家具市场竞争中，商家不做促销是“等死”，但频繁地做促销是“找死”。现在，越来越多的家具经销商发现自己得了“促销依赖症”：不搞促销没销量，搞促销没利润。
而且很多家具经销商是“被促销”：厂家需要走量、区域经理的提成也来自销量，于是经销商被逼不停地促销，而且力度一次比一次大，次数越来越多。最终的结果是经销商的销量看似增加了，落在口袋里的钱却变少了，价格也是越卖越低。
没有一成不变的市场，也没有容易获得利润的生意。做家具加盟，改变自己，赢得更大更多的利益，改变思路，势在必行。
