5.66亿、5.5亿、1.32亿、6900万，这是上市厨电企业华帝、老板、万和、美大在2017年砸在品牌广告宣传上的费用。
各企业纷纷硬广投放
2017年，各上市厨电企业为推广各自品牌，可谓费尽心思。常规的硬广在各地铺开，老板在机场、高铁、央视、省级卫视投放各类广告，各代理商代理公司在当地电视端、平面***新闻、城市户外、地铁等宣传老板品牌高端形象;万和选择重点城市集中投放机场、高铁、电梯框架、道闸等多种形式的广告，与爱奇艺合作，在年度大剧《猎场》中植入创可贴广告;华帝在央视一套及央视六套合作进行电视硬广投放，在全国一二线核心城市及二三线重点城市的机场、高铁站、高速、核心商圈、社区楼宇等进行广告投放。此外，华帝还在全国电影院线进行广告投放，覆盖资源点位超过10万+;美大在央视黄金栏目、网络、高铁投放了大量的广告，并签约全国20多条高铁线路冠名权，涵盖20多个省区，400多个城市，并加大对百度、视频网站、门户网站、微信等新媒体的广告投放。
除了硬广投放外，作为在市场搏杀多年的厨电品牌，通过冠名等形式进行广告宣传，成为各个厨电品牌比拼的另一个领域。老板签约著舒淇成为首席体验官、冠名东方卫视《青春旅社》、联合主办NASA《星球奇境》宇宙特展、独家冠名东方卫视跨年盛典等;万和从“中国航天事业合作伙伴”升级为“中国航天事业战略合作伙伴”来提升品牌，2018 年 1 月，万和成为了湖南卫视《歌手 2018》节目赞助方，期望传递品牌年轻化的主张;华帝则与湖南卫视、江苏卫视等合作，在《人间至味是清欢》《我们的挑战》《蒙面唱将猜猜猜第二季》等电视剧及综艺节目植入宣传，与网易新闻、腾讯视频、优酷视频、爱奇艺等多平台的合作，围绕《欢乐颂2》《军师联盟》《楚乔传》《美食告白记》等多个热门IP进行品牌植入。从各个品牌的披露信息看出，年轻化是各个品牌主打的品牌诉求，以迎合年轻的消费群体。
广告投入引业绩增长
大手笔的广告投入，主推了各品牌的业绩增长，老板、万和、美大、华帝2017年的营收分别同比增长21.10%、31.71%、54.18%、30.39%。而各品牌大规模的广告投入并不一定带来完全的正向比例业绩增长。2017年老板电器的营收70亿，广告宣传5.5亿，占总营收的7.85%;万和的营收为65.3亿，广告宣传花了1.32亿，占总营收的2.02%;浙江美大的营收为10.2亿，广告宣传花费6955万，占营收的6.85%;华帝2017年的营收为57.31亿，广告宣传费用为5.66亿元，占总营收的比重为9.87%。从各品牌的广告宣传投入数据上看，基本与我们平时的感官一致，即老板和华帝的各种广告最多，万和少些，美大不多见。当然，这也跟各品牌的营收规模、企业战略不一样。比如，美大作为集成灶的行业龙头，本身是厨电的一个细分行业，处于高速发展期。
作为一种低购买频次的耐用消费品，厨电企业为何如此大手笔砸重金来推广品牌?华帝在年报中就披露，根据奥维云网数据显示，国内厨房电器市场规模为794亿元，同比增长14.3%，高于国内生产总值的增长速度，行业处于高速发展阶段。而在行业高速发展的阶段，除了四家上市的专业厨电企业，还有方太、德意、帅康等厨电企业。此外，综合电器企业也涉足厨电市场，包括美的、海尔、荣事达等。加上还有一些外资厨电品牌的参与，整个行业的竞争也趋于白热化。
市场虽然竞争激烈，但与电器产品通常几个点的利润相比，厨电产品的利润可观。老板电器2017年的有14.6亿的净利润，净利润率达到20.55%;万和电气利润有4.99亿元，利润率为7.64%;美大归属上市公司股东的净林润达到3个亿，净利润率达到29.72%;而华帝的净利润为5.1亿，净利润率为8.89%。可以看出，尽管盈利能力有差距，但各家厨电企业的盈利能力都不错。这就为各个品牌留出有大量的空间和资源来进行品牌推广。
