随着电商的不断发展，愈来愈多的空气能企业开始采取线上线下相结合的方式进行销售。在进军电商领域的过程中，空气能企业想要提升核心竞争力，就要组建专业的电商团队，然而，这并不是一件简单的事。
进军电商领域 空气能企业需组建电商团队(图片来源网络)
电商人才紧缺 空气能企业招人难
随着中国电子商务的发展，电子商务行业的人才需求与日俱增。许多空气能企业想要涉足电商行业来扩大宣传、开拓销售渠道，却苦于高端网络技术人才缺乏，招收不到专业的电商人才。在电商团队从无到有的建设过程中，团队负责人和主要领导骨干的任用尤为重要。当前，在各大招聘现场，我们不难发现不少空气能企业都有网络销售主管、网络运营副总经理等职位的空缺。电商团队负责人和中层干部非常难招，这部分人才往往需要通过行业内部相互介绍才能招到。
除此之外，就连普通的空气能电商人才都“一才难求”。有空气能企业表示“空气能电商不仅要有互联网思维，懂网络推广、美工等专业技术，关键是需要对空气能产品有一定的了解”。这使得空气能企业陷入了招人难的困局当中。
面临招人难困局 空气能企业需慢慢来
电子商务的竞争说到底就是人才的竞争!因此，对想要发展电子商务的空气能企业来讲，电商团队建设至关重要，一个专业的电商团队能有效提升空气能企业的核心竞争力。
许多空气能企业在面临招人难问题时都只能放缓招聘计划，慢慢寻找合适的电商人才。而其实，电商人才可以从企业内部进行培养。互联网时代发展至此不存在技术壁垒，空气能企业可以专注终端爆破营销活动，稳步培育终端经销商资源，为支撑日后的线上网络发力。同时，空气能企业可帮助员工去统一互联网作战思想，为线上布网做足充分的线下铺垫。并促使员工在市场实践过程中有意识去研究电商的发展，通过自学去了解电商。
空气能企业若要在电商领域做的出色，人才是必不可少的资源。因此，空气能企业还需注重人才建设，加快电商团队的建设，让企业得到更好的发展。
