各行业最热的是营销战术，晾衣架行业也不例外，在晾衣架的终端市场，晾衣架品牌管理者们创造了很多独特的营销手段和方法，品牌练习了很多秘诀。但是，在全球一体化的市场竞争环境中，晾衣架品牌的营销竞争已不再是想法和想法，品牌必须从战略、机制、体制向整个营销模式转变。
只有通过系统的改革和创新，才能提高整个品牌的营销竞争力。市场营销中所谓的“点”和“面”创新主要包括以下几个方面:
管理创新
创新是一种同步、有机、协调、均衡的创新，涉及到整个营销运作要素的各个层面，包括营销模式、营销组织与流程、营销运作机制等。要努力提高营销体系创新能力，将营销创新提升到管理水平，有效管理营销创新。
理念创新
中国的晾衣架品牌不缺乏新的营销理念。它缺乏的是营销理念的系统整合和管理。首先，品牌的营销理念应该符合品牌的核心价值观，适应晾衣架品牌的文化要求。其次，企业经营管理团队树立了很大的营销思维，企业家和品牌营销团队必须以营销理念达成共识。晾衣架品牌必须认识到市场营销不是市场营销部门的事情，而是全体管理者，甚至全体员工的责任。特别是研发部门和职能管理部门应确立市场和客户价值取向。再次，必须把营销理念提升到管理水平，使营销理念“落地”，在营销过程建设和制度建设中实行营销理念。
体系创新
营销系统的革新并不意味着完全推翻过去的营销模式，营销系统的持续改善、改良本身就是一种新的。以前我们把创新理解为创造性的破坏而不是创造性的建设。中国企业的营销模式发展到今天，已经积累和沉淀了许多成功的东西。系统创新正是要提取总结中国企业成功的营销经验，继承合理的成分，在继承基础上进行系统创新。
