回首门窗行业走过的年月，纵使有许多发展轨迹，但始终不变的是中国十大门窗品牌对产品品质的不懈追求以及消费者为中心的发展战略，那么，门窗企业在2017年的发展中将迎来哪些新的突破呢?
品牌转向，门窗企业如何借新科技发展?(图片来源网络)
品牌转向 门窗企业更应注重品牌塑造
随着我国消费升级，国内消费者的需求正在发生改变，因此，家居市场在2020年或能达到10万亿的体量，面对如此庞大的市场，对设计因素瓶颈的突破至关重要。来源于生活，依赖于科技，趋同于人心，这次设计节是一种跨界尝试，其意义在于让家居给人带来舒适、温馨的感觉的同时，更给人带来时尚文化与艺术的享受。”社交媒体让市场有更多渠道和机会获得信息，也让家居行业以往的运营规则受到了冲击。催生了新的门窗品牌，也让不少传统品牌开始转型。
如果站在实用性的角度来看，衣食住行四件事，衣和住与人接触时间最长，会直观展示使用者的生活态度。本轮消费升级的核心，就在于市场对“高级感生活方式”的认可。之前消费者会顾虑“这款产品耐不耐用”，现在市场更多问的是“这款产品能不能给我想要的生活锦上添花。”门窗市场的关注点变了，从关注产品到关注自身的感受，相应的，门窗品牌们也应该发生变化，为品牌注入一种态度，让产品成为某种生活方式的载体。虽然这对已然传统的家居产业来讲，是个相对较高的要求，但领军品牌的动作足以说明，边界更宽泛的生活方式品牌，是产业升级不可或缺的阶段。
门窗企业如何借助新科技发展是关键?
从2015年9月广州家具展搬到上海后，曾经雷打不动的9月广东展铁三角出现动摇。对已经习惯展会节奏的行业来讲，30天的更改会影响到整个生产周期。有家居企业表示，成都家具展提前后，与3月广东展之间只相隔了3个月时间，这意味着同时参加两个展会的企业需要在90天时间里完成广东展客户跟踪、订单生产;成都展客户邀约、展位设计、展品设计定版，销售政策、品推方案制定等一系列工作，而在往年这个时间会宽裕30天左右。
这对门窗企业的管理能力、供应链掌控能力以及生产能力都是相当大的考验。不仅仅是参展企业，对所有与展会有关的企业来讲，准备时间也被压缩。准备时间越短，企业对正确预判的诉求就越强，这需要借助多年经营积累下的经验。但如今市场的变化远比想象要快速，漫长的决策、生产周期会导致推出的政策和产品滞后于市场的需求，在这个时候，企业可能更需要借助科技和大数据的力量。
原材料上涨加剧行业洗牌 门窗企业实现精益化生产成突破口
原辅材料上涨对门窗行业来说并不是什么新鲜事，但像今年这样来势汹汹实属罕见。从今年下半年开始，海绵原料聚醚多元醇每吨上涨近4000元，TDI上涨6500元，海绵涨幅在30%左右，椰棕价格上涨更是达到了20%—30%的幅度。国产人造板的价格从2015年一路飘红，大幅度的调价就多达4次，涨幅高达两位数，仅今年一年的涨幅就在10%左右。除了原辅材料上涨，长途运输成本也节节攀升。
有业内人士表示，随着国家环保标准的提高，原材料价格上涨将成为常态。门窗企业如果没有过硬的资金实力和供应链管理能力，在一轮轮的涨价潮中被淘汰出局是可以预见的结果。通过提高售价来冲抵成本提升带来的冲击只能解一时之困，精益生产优化流程，深度服务提高产品附加值，加强与供应商的深度合作提前预判市场走向等方式，从根本上提高产品的议价能力，或许才是门窗企业应对成本上涨的“终极武器”。
在当下的市场，城镇化建设与房产去库存等利好政策得以进一步释放，而对于门窗行业2017年的发展中，整体的经营环境得以趋好发展，那么，随着互联网与消费渠道的深入发展，门窗市场的整体发展前景仍然有巨大空间。在门窗市场洗牌发展中，中小企业之间的博弈也在不断加剧。门窗企业唯有切实了解市场详情，才能做出正确决策，从而推动门窗企业健康发展。
