市场竞争日趋激烈，门窗企业的发展并没有早期那么顺利。门窗行业门槛低，只要有一点资金就可以开办一个工厂或代理一个品牌。再加上地板、橱柜等家居企业的跨界跨行经营，对门窗企业的冲击力也不断增大。而在通货膨胀的影响下，很多消费者实行了开源节流，这也在在很大程度上阻碍了门窗的销量。对于门窗企业来说，要想从这些竞争压力中挺过来，当务之急就必须要通过降低通货膨胀对财务运行所带来的影响力。
通货膨胀下的门窗企业发展
小编了解从2010年开始一直到现在，我国的通货膨胀压力仍处于攀升趋势，生产成本增加导致以出口为主的门窗企业开始大力进军国内市场，整个门窗市场被瓜分得四分五裂，竞争形势严峻。一些中小门窗企业冲击更大，由于涉及行业较多，房地产、制造业等领域尤胜，门窗厂家开工不足或产品积压等问题大量出现，效益下滑是必然结果;此外，据专业人士分析，2015年我国进口木材将达到182万立方米，门窗销售价格不断上涨也是形势所逼，消费需求回落或成定式，这也就预示着我国门窗市场将可能出现一片萧条的景象;产业投资空间有限，门窗企业融资进程艰难，破产和并购将是两大热词。对于许多门窗企业来说，资金问题仍是硬伤，只有财务运行能力足够强大的情况下才能帮助企业顺利过渡。
通货膨胀下的企业财务运行
拥有足够的资金只是优化财务运行管理的开始，怎么加强合理运用和灵活周转是重中之重。门窗企业在通货膨胀下，投资更应有科学的规划，必须留置适当数量来满足突发性市场状况的需求，最大限度地降低因宏观经济波动所带来的贷款困难的影响力。在存货管理上，门窗企业要建立科学的库存储备管理，应对资金压力，门窗企业要从多方面实现成本的合理投放，原材料应尽量在附近地区采购并就近生产和销售，可以很大程度上节约成本。对于资金的管理方面，门窗企业还要注意对营运资金的归口管理责任划分，营运资金要落实到相应单位或个人，还应有可操作性的责任评价和奖励制度，实现效率最优化。最重要的是门窗企业要保持资产的稳定性和合理性，其合理与否关系到门窗企业的生存与发展，因此门窗公司应保持合理的资本结构，最好是能够规划好未来三年的发展，企业负债尽量控制在总资产的60%以下。
在通货膨胀下，门窗企业要首先确立可持续发展的财务运行战略管理目标，然后对企业内外环境进行综合分析，实施可持续发展的财务运行战略，坚定信心，化通货膨胀为发展机遇，在新一轮的行业“洗牌”中能够迅速实施低成本扩张，从长远来看，通货膨胀对门窗企业的影响是持久而深远的，原材料涨价必然会提高门窗企业的生存门槛，中小企业在恶劣的环境中将面临破产的危机。我国的门窗企业需要主动变革、不断创新，才能在原材料的涨价潮中屹立不倒。
