现在在信息和通信行业有一个热门词汇叫做“微创新”。所谓的“微创新”就是让你的事情尽可能简单和方便。产品不能从自己的角度出发，而是从用户的需求出发。一定要聚焦，不一定要聚焦表面有多宽;最重要的是要有能力持续满足用户的需求，而不要总是期望“一次胜券在握”。
与充满活力和颠覆性的创新相比，微观创新是一系列小创新的累积整合。如今，当更多的注意力放在用户体验上时，产品功能、外观和形象、客户服务等方面只有微小的变化。可以使它在生产过剩的市场环境中更具竞争力。任何创新都是对传统的挑战。在伴随机遇的微观创新道路上，也存在挑战和困难。
微创新的魅力所在
事实上，中国门业的微创新过程是通过产品功能、定位、包装、渠道、服务等方面不断提升产品的过程，是创造战略性新产品的关键因素。
真正抓住消费者的产品不一定是颠覆性的，但只要能打动消费者心中最重要的“点”，解决好这个“点”，就足以为中国门业提升更多的市场价值。对于微创新来说，它是帮助产品照亮消费者的心灵的关键。因此，微创新不仅是成功产品的“锦上添花”，更重要的是微创新为门产品提供了更有效的升级。
整合型的微创新
微创新的关键是“微”，微是小，柔软，有弹性，可持续变化，可以随意考虑。对于某个门产品来说，无论什么环节都可以推动有影响力的微创新，从供应链的上游到下游，包括品牌、包装、营销模式等各个层次。
微创新也是功能性的微创新、服务性的微创新，甚至是综合的微创新。日语怎么说?利用微创新创造战略新产品的方法和角度应该是多重的，重要的是如何站在战略高度，找到最适合中国门业、最适合产品的创新模式。
在混乱的门业，谁能高举创新的旗帜，率先推出产品，迎接消费市场的下一步，谁就能率先抓住市场机遇。
