在大环境下，木地板的转型势如破竹，即便转型牵涉到多方利益，但在消费者为主导的市场上，消费者的需求大于一切。
当前，我国木地板市场已趋饱和，行业本就处在多事之秋，因而，转型的如期而至令整个行业都陷入一种忧虑中。木地板企业对外拓展难，只能进行内部调整。木地板的发展十分不均衡，企业间的竞争也存在极大的差距，内部调整基本上是一种“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的状态。
在不公平的市场竞争中，小型木地板企业的日子之艰难可想而知。现下，大型木地板企业为了能保存自身的实力且在未来的竞争中占有更多的优势，几乎是不遗余力的兼并有发展潜力但实力弱小的木地板企业。这样一来，小型木地板企业所要面对的，不仅是转型所带来的狂风暴雨，还有大型木地板企业的掠夺。
在这样的环境中，小型木地板企业的道路大致分为三个方向：一是，逆风而行，不断提升实力，努力在夹缝中求生存，或许能够在市场的大浪淘沙中占有一席容身之地;二是，依附于大型企业，以被大型企业兼并为代价换取一个可以依靠的港湾;第三个结果，是最不愿令人看到的，即是被市场淘汰，无论是被狂风暴雨击垮还是投靠的大叔倒下，曾经的努力都付诸东流。
小型木地板企业属于行业中的弱者，风雨飘摇，生存还是毁灭，在很多时候都不由自己做主，能够坚持到最后的木地板企业，必然要付出极大的代价。
