市场竞争和优胜劣汰是市场经济的一般规律。如果我们有意识地认识到这一点，我们就能接受它的挑战，并主动将这一机制引入企业管理。如果我们采取有效的对策，我们就能在竞争中处于主动。随着汽车照明行业的成熟，行业结构面临着洗牌，竞争力差的企业，特别是中小汽车照明企业能否在优胜淘汰的选择中生存已经成为一大考验。这是中等和中等以上企业成为行业领导者的绝佳机会。对于他们来说，从竞争激烈的市场中脱颖而出，成为汽车照明行业的领导者并不是不可能的。汽车照明行业的竞争核心仅仅是产品。我们能否抓住产品战的主动权取决于产品战略。
增加产品服务
同样的质量和品位，品味更为重要。品味也可以说是消费者的思想和行动的方向性，在企业中体现了服务水平和附加在产品上的附加价值和文化意义。有形的产品有原始的使用价值，要使其更有价值，必须增加无形的文化和精神，使产品比其他产品有更多的附加价值。品味是感性的体会，把感性变为理性的行为是非常困难的。简单来说，无论大小，汽车照明企业都标榜“服务第一”“服务至上”，但一旦客户遇到问题，就很少互相争论，自己找问题。人性化服务是一个好品牌脱离子品牌的“杀手”。要想成功，一个产品必须具备上述“五种产品”。然而，要想取得成功，企业必须在“五大产品”的基础上结合企业家的“四大产品”，才能全力以赴，立于不败之地。
重点突出特色
独特和有创意的产品名称是一个好品牌的重要因素，所以没有产品就没有市场。一旦获得名称，不要轻易更改。你必须立即注册以防止假冒和保护自己。有特色的名字反而容易记住，但产品的特色也很重要。在当今的市场上，汽车照明的概念被广泛宣传，但汽车照明企业中，由于新的差别化，也有产品形象受到损害的。
基本质量保证
当竞争对手有自己的名字时，企业应该努力提高产品质量，这是企业生存的生命线。技术部的实力怎么样?产品的核心技术怎么样?技术设备完善了吗?有没有退货?汽车照明经销商对质量问题的反馈如何?当一个产品的质量不能同时达到顾客的心理指标时，要说服顾客至少需要比平时多几十倍的力量(投资)。质量还包括企业是否有健全的管理制度、人事制度、奖惩制度、科学的发展观和理念、先进的发展战略和一步到位的战术行动。
