不同的清洁剂品牌，面对不同的地区，应先考虑市场做出相应的营销策划方案。一般业内对于市场营销方案有个说法：大企业谈战略，中型企业谈营销，小企业谈销售。其实在中国市场中，小企业更需要品牌，更需要在做好市场营销的同时，建设自身品牌，做到企业发展和品牌营销同步走，互补提升。
一、品牌营销
首先挑选一位资质较深的清洁剂营销策划人做品牌营销块面工作，以市场调研、品牌策略制定、实施和调整三大块为方向形成正确良好的品牌营销走势，并依托品牌效应迅速提升扩张市场份额，逐步巩固该企业在清洁剂行业市场中的品牌地位。
二、计划周详的市场调研，确立品牌市场定位
了解这个清洁剂企业的产品主要是针对哪类消费群体定向开发的，以往市场调查工作都是销售根据自己的业务经验而得出的结论，并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查，应按照时间的淡旺季、区域的特性、专员分配、制定图表，以市场为圆心调整点、线、面，有计划有步骤进行。从而确立清洁剂品牌市场定位，公司品牌价值提炼及品牌路线计划。
三、清洁剂品牌营销走上良性轨道，需要市场营销策略携手并进
市场营销和品牌营销其实是一种平行线的关系，但品牌传播带来的联动购买和效应更大，以至竞争品牌纷纷高薪聘请了有实力的策划人或者是总监出谋划策。这使整个清洁剂行业的竞争也越加疯狂，大家都明白这个时代已经不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，小企业也可以迅速做大做强，抢占大中型企业的市场份额。
品牌营销是新品牌进入市场有效的操作方式之一，能快速打开市场，并能改变市场格局。同时对于区域性的强势品牌，这一操作手法也能起到阻击新品牌进入市场的效果，提升清洁剂品牌在市场的占有率。相信未来，会有更多精彩纷呈的营销手段上演。
