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热水器企业做好市场 需跨界整合

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2017/2/22 15:52:41

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【摘要】在这个多元化社会,跨界整合已成为行业常态,比如卖家电的从事厨卫行业,卖热水器的涉足家电领域,行业界限已变得越来越模糊,平台以及企业所从事的业务模式也越来越多元。

在这个多元化社会,跨界整合已成为行业常态,比如卖家电的从事厨卫行业,卖热水器的涉足家电领域,行业界限已变得越来越模糊,平台以及企业所从事的业务模式也越来越多元。

热水器企业做好市场 需跨界整合

热水器企业做好市场 需跨界整合(图片来源于网络)

热水器市场跨界整合

从中游经销商群体来看,同样面临竞争与危机,基于互联网信息的便捷,让去中介变为可能,电商零售模式铺天盖地席卷而来,冲击着线下实体商业经济,在高门店租金高运营成本以及高风险的情况下,线下产品销售被迫,需要找寻新的创新运作方式,或者用新的模式去分摊风险,创造更多的赢利点。唯一的出路就是,跨界整合资源,打造优势平台,一站式购齐。

经销模式不再单一

从去年某品牌热水器线下招商所了解的情况,以及掌握的一线市场数据来讲,可以发现大多数做传统热水器类市场的经销商朋友,在自己的专卖店或者是卖场里,所摆放以及经销的产品,边界已在模糊,为什么?因为任何依靠单一的一种产品或者模式去赚钱的经销模式,生存下来的机率非常小。就好比把一笼鸡蛋放在一个篮子里还是放在多个篮子里一样的道理。

由此可知,企业们要做好热水器市场,不仅是产品的竞争,渠道的竞争,更是资源整合的竞争,谁持有资源,谁持有消费者,不管他消费什么产品、消费什么服务,你都能够盈利,你才能保证你的利益,才能立于不败之地。

资料整理:中国十大热水器品牌

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