11月23日下午，2018海尔热水器&苏宁易购20亿战略启动会在青岛海尔山庄召开，会上海尔热水器与苏宁易购达成2018年战略合作协议。

经过双十一，热水器行业必须承认一个现实，就是传统经营渠道亟需改变。

经济大环境，低迷已是常态。热水器行业更是面临产能过剩、市场容量相对饱和、产业结构亟需升级等问题。

随着电热水器行业的发展，电热水器市场上的品牌不断增多，产品数量也与日俱增。优质的电热水器产品并不少见，因此，产品是电热水器企业的发展重点，服务是电热水器企业称霸市场的关键。

双11大战尘埃落定。11月14日，天猫发布双11统计报告，海尔燃气热水器销额增幅147.7％，实现最大颠覆，背后的黑科技与全球化功不可没。

1943年美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在《人类激励理论》论文中提出，“安全”是人类的第二大需求。由此可见一款好的产品，安全是极为重要的。

现今，热水器企业要想谋求长远发展，就要学会转变发展理念，走出去，请进来，全面了解当今市场发展趋势，审时度势，与时俱进，走与别人不一样的创新发展之路。

双十一家电疯狂购在即，各大品牌各种促销活动蜂起，消费者眼花缭乱，非常容易被一些厂家误导。

在未来，中国经济仍旧有巨大的发展空间。热水器行业作为实体经济的一部分，在发展过程中，应该明确自身的经济地位，在经营中顺应时代的变化，积极的做好调整。

在消费者多元化的竞争格局下，热水器的产品销售和品牌塑造，营销人员在其中起着关键性的作用。

对住宅的下游产业热水器来说，全装修时代的来临，意味着毛坯房的时代结束，未来的住宅产业将全面实施精装交房标准。

想要做大做强品牌，热水器企业就必须要理清发展思路，制定全面的发展战略。勇于挖掘市场商机，不断提升竞争能力，迎合消费者的需求，这便是热水器企业脱颖而出的关键。

现下，深耕消费升级，已经成为所有中国热水器厂商避不开、躲不过、绕不掉的主战场。

众所周知，价格战是热水器企业常用的销售手段。尽管金九银十已经过去，但是热水器企业的促销活动仍然此起彼伏。

2017年，国内热水器品牌面临着新挑战，随着国内“中国智造”之风的盛行，热水器行业新一轮洗牌显然已然到来。

在同质化日益严重的当下，热水器企业利用差异化贴近消费需求的做法成为共同选择，差异化创新对热水器企业而言成为不可扭转的趋势。