年轻人因科技生活而变得懒惰，他们的消费观也正在悄悄地发生改变，越累越多年轻人意识到，生活的细致化能够给自己带来愉悦感，他们拥有理性的判断力，不再沉迷于盲目消费，而是从实际的生活需求中选择更为细分、适合自己的产品。
日用洗护的细分消费在各大社交平台便可略窥一二，众多品牌入局也加剧了洗衣液市场竞争，使得产品之间同质化愈发严重，日用品细分消费已经成为一种无法抵抗的新消费趋向，如何利用差异化优势破圈成为了品牌传播的重中之重。
在如此嘈杂的营销环境下，却有一个品牌成功突围，它为家清洗护领域，提供了另一种营销的策略思路——结合多种传播方式，从点到面击中消费者的痛点，将年轻的消费群体揽入怀中，实现了品牌在年轻消费群当中快速而有效地扩展。
这个品牌就是「威爽」，一个时尚玩味的国民级新锐洗护品牌。作为国内洗护巨头拉芳家化集团旗下一颗冉冉升起的洗护界新星，「理解用户、洞察用户和解决用户需求」，这是威爽安身立命的根本，亦是品牌建设逻辑的基础框架。
对于 95后、00后等年轻群体而言，由蓝月亮、浪奇等引领的「洗护产品」是早期覆盖了大量的人群，对于年轻一代消费者多元化、个性化的审美上，需要有新的覆盖。所以【威爽】新星苒苒升起来了!
在研究消费者洞察和产品匹配时，威爽分成三层去理解和剖析：
1.基础需求：解决产品需求，针对不同诉求、细分不同系列的产品
2.态度需求：将产品融入生活方式，让家居生活变得精致而舒适
3.情感需求：产生身份认同，让洗衣体验变得愉悦且时尚
威爽认为，品牌应该永远比消费者更了解消费者，一个好的产品有两个重要因素，一是『功能性』，这是产品的刚性需求，早消费决策困难的市场上，功能价值是必须具备的要素。另一个为『情感性』，这将取决于品牌能否跟用户沟通，带来新的情感价值，将产品与日常生活融为一体。
在产品研发期间，威爽充分挖掘消费者的层层需求，从用户的基本需求到最顶层的情感需求，并将其转化成产品特性和卖点，让人们像买洗发水一样选购洗衣液。
在产品策略上，威爽推出与B.Duck联名的小黄鸭洗衣珠、氨基酸内衣裤洗液和姜花内衣裤洗衣液等多款新型洗护产品，其时尚、快乐、多彩、创新、玩味的品牌DNA与威爽的品牌理念一拍即合。在外观上采用新的设计语言，相比市面上过于雷同的风格而言，威爽的产品设计更加明亮活泼，为产品赋予更多美学和情感价值。
在消费人群的审美越发多元化的当下，品牌性格越是独特，便越容易被消费者记住，继而产生认可心态，并通过使用产品的过程建立情感连接。而威爽所拥有的是年轻且不设限的活力，将「创新力」写进品牌 DNA 中，这也是目前的市面上还较为少见的，威爽的强势切入，对于洗护行业，乃至快消品的未来确实，也提供了不一样的可能性。
品牌定位：爱干净 享受生活 呵护自己
品牌愿景：把妈妈没有讲完的话讲完，从态度情感延伸到产品出身，立志成为洗护界新星
品牌使命：行人如浪的闹市中，呵护自己让生活变得精致美好且舒适
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