现代消费需求的多样化，洗涤用品类目也愈发呈现细分化趋势。就拿洗衣粉这一品类为例，以往，大众仅追求强清洁力的产品。但现今，不伤手、无残留、护衣留香等功效，也开始逐渐成为大众的消费点。市场的新变化带来新机遇，不仅现有的洗衣粉企业想借此机会脱颖而出，更有不少其它领域的中小型企业也被持续扩大的洗衣粉市场所吸引，企图抢占一定的市场份额。
其它领域中小型企业进入日化行业有什么困难?
对于跨界的中小型企业而言，想要进军洗衣粉市场需要购置生产所需的设备，采购生产洗衣粉所需的原材料。这笔不菲的支出，必然造就企业负担增重。因此若想持续发展，必定要寻找能降低成本的方法，保证企业的正常运转。
除了资本要求外，中小型企业想要进入洗衣粉市场还面临着品牌壁垒。众所周知，目前洗衣粉的市场已经被巨头企业瓜分，很多消费者都已经有自己习惯且信任的老品牌，极少数消费者会尝试新品牌。因此，新进入者想要运营并打响自己的品牌，与老品牌竞争，存在一定难度。
在当前的市场环境下，这些中小型企业又该如何突破行业壁垒?
对于跨界行业所面临的资本困难，日化智云作为给大日化行业生态伙伴提供全产业价值链服务的数智化赋能平台，它能汇聚平台的优势资源，赋能产业上下游企业降本增效，助力企业成功跨界。
中小型企业可以通过日化智云的采购交易服务降低原材料的成本。企业直接通过平台进行拼单，平台会将各个企业的订单进行整合，再依据数量大的优势与商家进行“谈判”，使得企业能以较低的价格获取原材料，节省原材料的采购成本。同时，中小型企业还因为能力有限而无法对采购的产品进行质量把控，而日化智云平台会对商家以及原料进行检测，保障原料的质量。
除此以外，中小型企业还可以了解一下平台的OEM服务，企业只需要与平台签约合作，平台会根据企业的需求进行加工，只需20天左右就能收到洗衣粉，这样中小型企业又能节省厂房、设备以及部分员工的资金支出，减少企业的资金压力以及生产风险。
对于品牌壁垒，企业可以运用产品差异化策略、打造特色产品。市面上的知名日化公司，已然拥有比较完善的产品线，这是中小型企业难以与之抗衡的。因此，初创企业需要另辟蹊径，从产品差异化上做文章，在某一领域打造出企业的特色产品。
除了在产品上“下功夫”，增强消费者的粘性同样重要。企业可以利用社交媒体建立起自己与消费者之间的联系，获取消费者对于产品的反馈，再及时对产品做出调整。同时，这也与消费者建立了更强的粘性，让消费者有更强的参与感，提高消费者对产品以及品牌的忠诚度!
其实不仅仅是洗衣粉市场，整个日化行业已经被巨头日化公司所占据。中小型企业想要发展日化产品，抢占市场，需要根据市场情况制定企业的发展策略，同时也得对消费者的需求有一定的敏锐度。对此，企业可以与日化智云平台合作，依托其研产供销全产业价值链的能力，解决企业的经营痛点，将企业做大做强!
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