占位。通过鲜明的市场定位，水龙头企业可以在市场和消费者心目中树立起独特的形象，品牌也就具备了个性。
品牌个性将使得水龙头企业的产品、服务更易于被识别，从而使企业最终达成自己的营销目标。不过，市场形势总是在变化着的，水龙头企业自然也应当随着市场的改变，对自身的市场定位进行调整，以适应新的行业发展环境。
水龙头企业要学会对品牌和品类进行整合搭配(图片来源于网络)
消费市场类型正在发生转变
A型消费在中国已经持续了很多年，所谓A型消费，就是像这个字母“A”一样——低端产品的没什么利润，高端的产品没什么市场。但M型消费将成为新的消费常态，即像字母“M”一样，便宜的东西很好卖，贵的东西也好卖，就是价格不低不贵处在中间的最不好卖。
M型消费新常态下，水龙头企业的产品、品牌的定位非常重要。高端的品牌、高端的产品有自己的生存空间，低端的品牌和产品也有自己的发展之道，洽洽是那些定位在中等消费、大众消费人群的水龙头品牌和产品是最难生存的，因为这个定位的竞争太多太大，这个定位也是最不容易出彩的。
水龙头企业和经销商梳理自身定位
为了适应市场从A型到M型的转变，水龙头企业应该梳理自己的核心竞争力，找准自己最核心的定位，仔细分析自己已经占领的市场是属于什么样的市场，若不幸处于M的最中间的话，要么就让自己的模式、产品、品牌在这个区间成为最早，要么就要让自己在这个区间成为最好，否则就必须要进行转型。
而水龙头经销商则应当梳理自己的产品品类，对品牌和品类进行整合搭配，既有低端走量的，也要有高端走利润的产品。双管齐下，在最大程度上争取目标消费群体，水龙头经销商才能不断保持盈利水平。
