互联网时代，相比快消品成熟的电商模式已经稳定的的占有率，锁具行业在电商方面的发展还稍显稚嫩，而在互联网红利早已过去的时代，资本市场的寒冬或将来临而在新经济体系的带动下，仍有不少锁具品牌后知后觉，才开始加入电商这场大战，那么，仍有不少锁具经销商有所疑问，锁具企业适合做电商吗?
中国锁具品牌如何走出自己的电商模式?(图片来源网络)
互联网“风口”迟迟未来
锁具企业与互联网结合，这并不是恰好迎上了风口，这不过是一场后知后觉的追赶。也许这与行业本身的产品属性、市场定位以及人群的消费习惯有关。锁具作为耐消品，它的市场代谢较慢，消费周期长，一般一个客户消费后，在短期内不会二次购买。此外，不管是锁具行业从业者还是消费者，大多是60、70后，他们在接受新事物和消费上都相对谨慎，因此对互联网的认知显得后知后觉。
但是，传统的实体商业模式始终会受新兴高效的互联网模式影响，加上如今市场消费主力军以逐渐过渡到80、90后，企业要迎合市场的消费主流，就必须与时俱进。
中国锁具品牌如何走出自己的电商模式?
据了解，不少加盟商对加盟品牌所谓的“电商模式”持有怀疑态度，其实这也不是没有道理。个别企业只是在天猫、京东等电商平台上注册旗舰店，就对外宣称拥有电商优势，这不免有些夸大宣称的成分。加盟商要想选好品牌加盟，就要对电商模式充分了解。
新动能带动锁具行业发展
互联网是关键部分依靠传统动能的实体经济产业，确实面临不适应市场变化的问题，锁具企业也不例外，而用新动能带动传统动能转型升级不失为一剂良策。沃尔玛等大超市就曾改变过去零售商店的采购模式，直接向厂家低价格采购大量订单，带动了实体经济发展。而现在，很多锁具网店直接向工厂下订单、定制化生产，同样也将带动大量锁具工厂的发展。
新经济的本质没有太多创新，无论是电商还是传统零售的本质都是卖货，把合适的商品卖到消费者手中，关键在于信息流的改变。王文钢称，新经济与当前倡导的供给侧改革有相通之处，都是要按需求解决供给。当新经济与实体经济的界限被打破，互联网的工具属性凸显。由此可见，互联网工具对于锁具行业发展的重要性非常明显。
新经济的概念是伴随锁具行业电商在国内经济地位的愈发稳定而生，政府的导向相当于给电商企业送来了一颗定心丸，通过构建更好的商业环境，锁具企业可以尽情发展。对于锁具企业来说，电商是一种新的渠道和模式。企业在发展过程中，还需掌握好方式，想要谋取更长远的发展，锁具企业需回归本质，如能将传统渠道与互联网渠道二者结合起来，取长补短将致使发挥其更大的优势。
