对于一个想要长久发展的中国锁具十大品牌来说，强大的硬实力是必不可少的，但高质量的软实力也是必不可少的。试想，如果锁具生产、品牌推广和销售服务没有优秀的团队来完成，无论硬件支持有多强，都很难充分发挥实际效果。因此，对于中国锁具十大品来说，有必要建立优秀的团队，提供良好的服务作为自身发展的支撑。
优秀团队推动企业前进
一般来说，优秀的锁具企业领导者是那些发现市场需求并研究需求变化和趋势的人。那么，那些保证产品质量的人，那些销售产品的人，那些在市场上建立自己品牌并不断刷市场存在感的人必须有一个优秀的团队去做。
事实上，不管一个老板有多好，如果他没有一个好的团队来帮助他，实现他心中的宏伟蓝图，那么他充其量只能是一个简短的理论家。如果不幸的是他不擅长表达，即使是理论家也做不到。在市场经济条件下，锁具行业的人才流动性很大，一些企业为了维持中坚，使用了分家的大把戏。但是，并非所有锁具企业的负责人都能认真对待这个问题，而是提出解决问题的可行方案。为了获得更强有力的支持，锁具企业需要把员工视为巨大的财富。只有这样，才能形成强大的凝聚力，帮助企业快速发展。
良好的服务在发展中同样重要
有人认为售后服务水平是优秀企业和低劣企业之间最明显的区别标志。现在的锁具市场中，也有不想做售后服务的企业和不做售后服务的企业。但是，良好的产品本身是最好的广告，良好的客户关系，能大幅度降低优秀的锁具企业的销售成本。这也是优秀锁具企业市场份额在市场下跌时反而上升的根本原因。
售后服务是企业与客户之间最牢固的纽带，也是扩大销售的更廉价渠道。因此，中国锁具十大品牌应密切关注市场需求，关注产品质量，不断完善售后服务体系。我相信这样，企业就会挖一个大“金矿”。
