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太阳能路灯品牌:培养创新意识 向服务转型

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2018/3/3 15:48:50

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财富中国

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【摘要】面对品牌纷争,太阳能路灯品牌只有准备把握战略机遇期内涵的深刻变化,才能更加有效地应对各种风险和挑战。

面对品牌纷争,太阳能路灯品牌只有准备把握战略机遇期内涵的深刻变化,才能更加有效地应对各种风险和挑战。一方面,企业要不再模仿,开拓创新之路。另一方面,企业要积极转型,向服务型企业挺进,集中力量办好事情,太阳能路灯品牌才能开拓发展。

培养创新意识 顺应消费需求

国内很多中小太阳能路灯企业缺乏创新意识,只是一味地模仿,认为遵循大企业发展之路就能将自己的企业做大做好,产品同质化问题日益突出,企业之间恶性竞争局面日益严峻,很难找到快速有效的发展之路。对于太阳能路灯企业来说,一定要具备长期发展的眼光,需要有长期稳定的预期,排除经济泡沫带来的诱惑和困扰。

想要在太阳能路灯行业内部率先取得突破,需要根据未来太阳能路灯市场的发展走向,大力进行技术创新,达到适应国内和国际市场的需求。如果想要打破国内市场的局限,顺利攻破***市场,那么,太阳能路灯企业就需要深入调查当地人们的消费习惯和市场需求,增加研发资金的投入,实现欧美环保品质的认证,开通***销售渠道,主动出击。当然了,这是一个长期的系统工程,其涉及范围之广、地域跨度之大、建设周期之长都是前所未有的。

向服务转型 适应市场变化

从单纯的生产型企业向生产服务型企业转变,不仅是中国太阳能路灯企业发展成熟的表现,同时也是产业升级必然的结果,因为消费者的需求可以得到很好的表达,并很快能够得到生产者的回应。目前从生产主导到消费者主导的市场经济发展期间,消费者可以通过购买需要的、心仪的产品或者消费优质的服务,来决定未来的生产线上应该有什么。

太阳能路灯企业从传统的生产制造向生产服务型企业转型,是非常重要的战略,也是行业发展的一大趋势。目前,太阳能路灯企业正面临着争夺市场、创建品牌的关键时刻,面对国内市场的竞争,太阳能路灯企业要有营销意识,做服务的意识,去适应市场变化。这种转型,需要企业在组织结构及人员构成、部门职能、企业运作模式等诸多方面有所转变,并能向满足顾客要求方面的延伸。

要转型升级的企业,一方面需要积极引进80、90后“创新、创业、创意”的人才,另一方面要不断归零,重新出发,努力学习,不断推动技术创新和管理创新,并努力将其转为行业的规则和标准,才有可能掌握行业未来发展的主动权和主导权。

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