回顾2017年，我感觉到2018年的市场并没有我们想的那么轻松。那么作为小家电十大著名品牌该如何应对“新常态”下的市场发展规律，如何应对“互联网+”给我们带来的市场冲击?
1、掌握新知识，适应新常态
2018年所有人都在学习“互联网+”给我们带来的各种便利，并且下大力学习、寻找适应我们企业发展的新模式。但在没有弄明白“互联网+”前，就轻易下手改革，并非明智之举。我更认为，积极学习掌握新知识，适应新常态的经济发展速度更加重要。
2、寻找合作点，积极走出去
2018年我们不仅要与各种互联网寻求合作，更应该在行业内和家居建材圈里寻找合作伙伴。行业内公装工程企业应向家装企业学习如何做好零售终端的售后体系以及发展集成化的必然趋势，家装企业应向公装工程企业学习如何做好工程市场，全面推动集成吊顶理念进入公装工程市场。在家电圈内寻找与自身相符的企业，作为合作伙伴共同做好市场服务工作。在国际市场还没有完全接受集成吊顶理念的同时，全面推广国际市场，发展走出去路线。
3、加强信息收集，做好终端服务工作
在过去的时间里，我们做好了市场销售的各种准备，以确保我们能在过去的时间里赢得市场的占有率。但对于客户信息资源的掌握和利用过于缺乏，目前，国内外大型企业已经开始梳理这些相关工作，而我们小家电行业的大多数企业仍没有重视，以至于我们在客户品牌形象维护和促进二次消费方面差距很大。只有做好这些工作，我们才能持续性的赢得客户。
