小家电发展至今已经相对定型以及稳定，大起大落的情况发生的可能性也极小。面对现在“温水煮青蛙”，不进则退，不跃则亡的局面，小家电企业要立足当下，展望未来。竞争力是企业发展的根本，而如何提高竞争力，如何能从千篇一律的“小家电”中脱颖而出，是每个企业都应该重视的问题。
整个小家电行业正式兴起至今，多数小家电企业都把快速扩张做为企业发展的核心策略。快速发展经销商、快速开店是整个小家电行业的普遍策略。据不完全统计，小家电行业领先企业每年新开经销商基本保持在50家以上、新开店面在100家以上。
制约小家电行业发展的最根本问题就是单值偏低。成熟建材家居品类，而对于小家电而言，均单值长期徘徊在3000-8000元之间，与成熟品类存在较大的差距。在很多区域，小家电即使签单数量不逊于其他品类一线品牌，但是偏低的单值还是造成当地经销商的营业额偏低。而应对这一问题的办法就是将小家电的应用空间从厨卫延伸至客厅、卧室、书房等其他家居空间，也就是实现全顶定制，现在不少小家电品牌已经着手在做这一块并且做得很不错。
总的来说，通过10多年的发展，小家电行业领先企业已经基本完成全国市场布局，全顶定制市场也将成为冉冉升起的新星。在这种情况下，未来3-5年，整个行业将改变现在的市场拓展模式，达到新高度。如何挣脱行业带来企业的桎梏，如何能打破目前的稳定局面，企业应该居安思危，考虑下一步的发展方向。
