疫情改变了很多事情，其中变化最大的是消费者。一个足够长的假期几乎所有人都很匆忙。在这不是短暂的休息之后，人们将更理性地认识自己和社会。那么这些变化会对阳光房产业产生什么影响，阳光房企业将如何发展客户?
在漫长的闭期间，消费者对阳光房的需求发生了什么变化，并对购买决策的参考标准给予了新的考虑?这些变化，无论是逆向战略调整，应该如何面对?本文将从几个方面阐述消费者行为的变化和购买趋势。
短期补偿消费的长期收益更为合理
这种疫情对消费者市场、消费心理和社会行为的影响取决于人们。疫情迟早会被克服，被压抑的几个月的人们，集中解放被压抑的消费欲望。
特别是对阳光房行业来说，虽然这种疫情已经推动了网上销售的激增，但阳光房产品从销售前到售后的服务，导致目前网上销售仍缺乏科学的基础逻辑，最终降落，仍将在线。因此，一批新需求消费者将处于灾后，爆炸性购买行为的出现。这是疫后较为集中的释放量反弹，但这种反弹并不特别大，经过这次大家回归得更加合理，更加合理地认识自己，认识社会。或许对整个行业来说，需求更高或者更聪明，尤其是面对阳光房这样的小产品，冲动消费会越来越少。
过去，市场营销研究人员认为，消费者的行为是不合理的，而且容易受到人事、价格或广告的影响。在新的互联网环境下，消费者能够更好地利用来自其他消费者的产品质量信息，并且更少依赖于品牌、忠诚度、价格和产品来源等营销人员提供的优质替代品。
这个其实是社会整体行为的变化。
品牌依赖增强了马太效应
疫情的爆发，促使人们更加注重生活的质量与产品的健康性。因此，具有良好美誉度、忠诚度的品牌，在未来市场中更受欢迎。
疫情使人们再次认识到家庭健康的重要性，大品牌带来的安全感更强。对于阳光房行业来说，有许多企业，但是社会认可的品牌并不多。然而，消费者从阳光房品牌的筛选范围不会扩大，这促进了较强的品牌，而中小型品牌的生存空间缩小的局面。
疫情之后，阳光房企业如何创造具有独特标签的品牌，是今后发展的胜负。大而完整的产品线，将不再适用于企业的未来发展，找到自己的特点，然后形成品牌，在未来市场占据一席之地。
功能实用性改变了家庭空间认知
大概，许多人都没有像当下这样，在家里连续生活这么久。这个时候，人们对家里的居住环境以及跟家人的活动空间，可能会有一个重新的定义。因为人们的家庭空间在这个时候既娱乐又生活，甚至可能需要在家工作。
在过去，人们对家庭空间没有如此清晰的理解，无论在装饰之前有多少想法，在实际实施中往往会忽略或无意中避免某些功能。当人们长期生活在一个空间中时，他们会不知不觉地或有意地设计和改变现在的空间体验。目前已经产生了新的家庭和空间需求。
人们重新理解了空间的概念，这推动了阳光房企业和家庭企业，进行了新的客户调查，挖掘了新的家庭空间消费痛点。此时如何重建物理空间、心理空间以及工作、娱乐合作空间，是当前企业应该考虑的问题。你们的产品在这些新家庭空间的认识下，真的有价值吗?毕竟，人们长期思考，人们对需求的理解更加准确。
疫情，让人们真正有时间去思考。他们对家庭空间的需求不再是盲目的，有着更清晰、合理的消费规划。
阳光房企如何在疫后保持发展?笔者认为有必要重新审视消费者需求痛点是否发生了变化，这种变化，企业是否有适当的产品和品牌影响力来匹配。
疫情终将消逝，而阳光房企业必将开启新的征程。
