油墨市场竞争激烈，产品同质化严重，消费者的选择越发理性，油墨企业要想在品牌林立的市场竞争中脱颖而出变得越加困难，但困难不等于不可能，那么，我国油墨企业要如何才能做大做强占领市场呢?
浅析我国油墨企业如何做大做强占领市场?(图片来源于网络)
模仿不是企业发展长久之计
模仿可以是一个行业刚刚兴起之时的作为，但毕竟不可能成为长久之计，如果总执迷于“抄袭”的环境之下，我们的同质化情况会越发得严重，从而使得整体行业发展速度减缓，导致整个行业发展滞后。
那么这个看似庞大的油墨市场，实际上细分到每个油墨企业的市场份额却并不多，如今更是处于微利的境况之下，很多油墨企业都在设法壮大自己，使其成为最具实力的全国性品牌，但目前真正有实力的知名品牌油墨企业则少之又少，归根究底，一方面是先期的门槛低、规模化等因素一定程度制约了整个行业的发展进度，而另一方面，许多油墨企业的产品设计师并未能在不断的实践中发挥其本身的水准与能量，无法在同样的工作中获得交流，使得设计水平无法显现出独特的创意，这不能不说是一种悲哀。
因而，油墨企业需将创新作为基本策略，改变先前“重销售、轻设计”、“重模仿、轻原创”这一本末倒置的现象，从成本、人员等方面多创新，寻求新的模式，树立起“设计促进生产力”的观点，真正实现收入、市场股份和顾客忠诚度等方面多方面增长，让创新能力的强度决定油墨企业发展的高度。
原创需结合市场与消费者需求
市场从来不缺乏设计师，但能否把有设计感的作品变成商品，就得靠企业自己把握了。如何将有原创设计的作品实现批量的生产制作，并转化成消费者喜欢的商品，设计师需要体验生活、贴近市场、钻研消费者的需求，也需要企业与之形成良好的沟通和磨合。
总之，油墨企业要跳出同质化的包围圈，就必须加强原创设计的力度，提升企业自身的知识产权概念，这样才会有更多的消费者关注。
