中国是一个蕴藏渠道潜力的消费市场。据了解，我国城镇住宅建设大约有5亿平方米，按每户100平方米计算，就可以为500万户提供住宅。我国每年家庭装修工程量在2000亿元以上，而且每年还在以15%的速度增长。因此需要饮水机产品的需求还是非常大的，行业发展潜力可观，企业更是要在这种时刻乘机而上，勇夺第一。
塑造品牌赢得口碑
饮水机企业要对新品牌进行战略规划，运用科学的品牌技术，对品牌长远规划，以品牌高度贯穿每一个环节。一般来说，新兴饮水机品牌处于产品阶段，因此，饮水机企业必须熟悉产品，并对其提炼和分析，让产品说话，实现口碑传播，比如做好市场调查、消费者痛点需求分析、产品和竞品的SWOT分析、差异性卖点、诉求点、支持点、广告语提炼等等。
革新技术创新活力
饮水机企业要加大研发投入力度，把技术创新与管理创新结合起来，要以培育自主知识产权和自主品牌为重点，加快培育打造一批具有市场竞争力、引领产业发展的创新型项目，不断推出新产品。在这一过程中，要发挥政府和市场两方面作用，在创新体制机制上下功夫，充分激发企业的创新活力。
质量获得良好受益
质量是饮水机企业的生存之本，发展之基，是饮水机产品的主要衡量标准。质量的好坏直接影响到饮水机产品、饮水机企业在市场上的竞争力，既能“载舟”，也能“覆舟”，对饮水机企业的整体发展起着巨大的作用。
饮水机企业在研发、生产新产品时，需根据市场的实际需要来确定产品的质量水平。在进行质量定位时，饮水机企业还需对饮水机质量的边际效益进行考察，确保在提高产品质量时所花的费用能收到相应的收益价值。
以服务带动消费者
饮水机企业售后服务究竟做的好不好，反映了企业是不是有以客为先的理念，是不是实力来建立清楚的费用核算和组织体系及资源体系。消费者的眼睛是雪亮的，售后服务跟不上，最后伤害的还是企业自身。在服务当先的饮水机市场上，只有以服务建设拉拢消费者，才能带动企业自身销量。
总之，饮水机企业发展的要时时刻刻从自身出发，建立起自身的特色，然后提升售后服务质量，才能带来可持续发展能力。
