整个艺术涂料行业，市场份额超过5%的企业还未出现;真正意义上的全国性的品牌缺失;充分参与国际化竞争的品牌寥寥无几。重形式轻内涵、模仿多，创新少、缺乏科学的体系等原因制约品牌建设的专业度。
参与国际化竞争的品牌确实很少，出口的艺术涂料多，但在国外能够占领一定市场份额的品牌，没有出现主力军。
行业集中度与总体规模矛盾
艺术涂料需求量持续增长。面对巨大的市场，百亿级的艺术涂料企业，占市场份额不超过1%。这说明艺术涂料行业在品牌实力、渠道铺设、品牌知名度等方面有待提升。
过去，销售渠道的高度分散是制约艺术涂料行业集中度提升的主要因素，表现为地方性品牌过多，龙头企业市场占有率较低。
如今，艺术涂料龙头企业在渠道、品牌、供应链、治理结构等方面改善明显，品牌集中度得以提升。 销售渠道的不断整合是行业集中度提升的重要原因。
品牌推广的投入度与实际带来的品牌效应矛盾
品牌影响力与品牌营收产生关联，理论上讲，影响力越大的品牌营收也就越高，广告投入金额其实就越大。
全国性品牌与区域性品牌发展矛盾
随着市场竞争的日趋激烈，全国性品牌加大了对市场的开拓和向三四级市场的延伸。此外由于消费者理性的增加，品牌消费意识的增强和经济水平的提高，广大消费者在消费行为和偏好方面更愿意选择知名的全国性品牌。这给区域品牌的发展带来了巨大的冲击。
无论在规模方面，实力方面，在宣传方面还是在终端建设，全国性品牌均远远超越了区域性品牌，区域品牌的发展空间日趋缩小。在竞争变革的环境中崛起，突出重围是关键;在机会和优势方面，由于地方人文消费特色，广阔的农村市场的存在，地方政策和人力资源方面的优势，国内各个区域经济发展不平衡、用户需求多样化等原因，很多全国性品牌对区域市场了解有限，在市场覆盖、服务响应速度等方面存在一定缺陷。区域品牌的发展还存在空间和机会。
对许多区域品牌而言，可谓是机遇与挑战并存。区域品牌具备的核心竞争优势在于：
1、服务半径小，反应快。区域品牌由于工厂在小范围内，意味着服务，市场反应可以更快对接，短平快恰恰是艺术涂料行业的核心竞争要素，这种优势是目前全国性品牌暂时无法替代的。
2、资源聚焦，点上突破。区域品牌通过资源的集中化，在本区域内集中爆破，可以用田忌赛马式的智慧在小范围内对全国性品牌形成区隔竞争。
区域品牌的这种优势是可以长期存在的，如果资源聚焦，加强产品及服务，完全有可能抵抗全国性品牌的竞争，并且可以从区域不断发力，走向全国。
