在当今市场日趋饱和的背景下，越来越多的艺术涂料企业囿于各种瓶颈中难以施展。尽管从营销模式、产品延伸以及销售渠道上，各企业创新不断，然而要在这条看似平凡的道路上觅得“花香”实则不易。
技术当先，体验为王
在建材行业的销售渠道变革中，我们不难发现，不论是消费者用电脑买艺术涂料，还是现在用手机买艺术涂料，产品体验的缺失永远都是消费者难以言说之痛。企业将渠道由实体店搬到了互联网，除了一盘被炒来炒去的“价格冷饭”，似乎没有半点优势。更何况，冷饭“炒了三遍”，再毫无吸引力，不少消费者开始对网购艺术涂料失去信心。
由此，如何突破体验的桎梏，是企业必须面临的问题。除了不少企业已经开始纷纷试水的O2O模式以外，技术的突破应当成为企业的重头戏。对于艺术涂料企业来说，在O2O模式的基础上，利用3D体验馆也将成为打破体验魔咒的关键。
流通过硬，物流有保
消费者脱离实体店进行消费，就必定会牵扯到物流的选择。目前，我国物流行业发展同样十分迅速，大大小小的物流公司数不胜数，关于物流过程中产生的消费者维权纠纷也是多如牛毛。日前，就有消费者向记者投诉，网购过来的艺术涂料由于表面出现划痕，找物流公司理赔。但物流公司却以“已经签收”为由，拒绝赔偿，最终整个事件只能不了了之。对于立志将艺术涂料卖到互联网的企业来说，对于物流平台的选择则显得尤为重要。
不仅要选择有保障、有服务、有经验的物流公司，还要在合作过程中明确双方责任，将可能出现问题的几率降到最小。但是，由于第三方平台的介入，在问题的归责上就难免出现“公说公有理，婆说婆有理”的困局，真正有实力的企业还可以自建物流平台。在物流配送、人员管理、技能培训上统一管理，虽然前期投入过大，但是对于艺术涂料企业长远发展来说，反而能节省物流成本、降低纠纷风险，最终维护了自身品牌的形象。
服务为本，营销忌滥
对于艺术涂料行业来说，“不营销不销售”成为众多艺术涂料企业信奉的“终极教条”，然而在“营销红眼病”，“他人有我也有”的心理驱使下，营销模式也将各企业逼上了一条“创新绝路”。只要有契机，就被企业拿来营造噱头、广而告之，已经渐渐成为行业发展的另一弊端。例如，不少企业大张旗鼓地走电商、互联网发展之路，在前期进行大量的软文推广铺垫，炒出了大量的关注度;然而到了真正要上马的时候，往往都是“雷声大雨点小”，或者刚刚上线之后便悻悻离场。究其原因，还是因为企业没有认识到互联网渠道的实质，缺少真正的互联网思维。
对于走上线上渠道的艺术涂料企业来说，不论渠道如何变化，还是应该将重新回归到产品与服务上来。日前，存在不少企业的网络贴牌生产相继出现，不仅产品质量没有保障，售后服务更是一落千丈。由于互联网销售打破了地域限制，使得一个品牌的产品有可能遍布全国各地，这在一定程度上加大了企业售后服务的难度。对此，艺术涂料企业必须重视服务体系的建设，加大各地服务网点的建设，形成一个遍布地域性的“服务网”，从根本上将各类售后问题真正“一网打尽”，并落实解决。
支付立新，方式求全
由于互联网模式的诞生，支付宝、网上银行、以及手机银行等更为方便快捷的支付方式也应运而生。
然而，对于艺术涂料产品来说，企业下一笔订单往往成交额都相对较大，对于大笔金额的支出，支付的安全感就显得尤为重要。而网络、移动支付恰恰存在着不少的安全隐患。由此，对于艺术涂料企业来说，就必须加大对于支付安全环境的建设，加大投入力度，在软件创新、实时防护上力求做到极致，切实保护消费者的信息隐私安全，创造出一个真正具有“安全感”的移动网络购物环境。
我们从中国艺术涂料行业发展历程来看起伏高低多，不论是在渠道下沉还是营销方面的创新或者产品的变革，还是现在的销售渠道变革，企业前进的每一步都走的非常漫长。在以后发展的道路上，艺术涂料企业或许还会有些失望，但还是不能失掉前进的方向。
