在行业改革的趋势下，中国浴霸品牌的生存。近年来，中国生产结构和消费结构的不断演变推动了产业和企业的转型升级。一方面，中国经济将进一步衰退，而互联网的影响将继续。中国浴霸品牌的本来生产模式和市场营销方法必须尽快改变。在这样一个大趋势下，中国浴霸品牌应该如何应对?对此，业界提出了四项对策。
第一，积极适应经济的新常态
面对经济低迷，企业应积极适应经济新常态。当市场下跌时，我们应该学会如何使企业变得更大更强。有三个非常重要的方面，第一是企业的产品和服务具有核心竞争力，第二是商业、利益模式能否经得起市场洗礼，第三是是否有大团队。
第二，主动拥抱“互联网”
面对互联网的冲击和革命，企业应该主动拥抱。互联网对商业的影响也有三个层面。第一层影响是企业必须使用网络营销。第二个层次是利用互联网来改变生产过程，以便消费者和生产者能够直接联系。最后一层的应用是管理，互联网使许多企业的管理组织壮大，这是最高级别的意义。
第三，以设计创新和文化创新引领未来发展
根据中国当前生产结构和消费结构的转型升级，企业可以从两个方面入手。第一企业应从设计创新和文化创新的角度引领未来发展。互联网带来的冲击和消费结构变革的演变，加上未来消费两极发展，互联网带来的变化跨越了空间化和国境，在互联网技术和中国消费变革的演变前面临着巨大的冲击，大家都向这个方向转变。
第四，从商品服务经营向资本经营转变
如何面对现实和空虚?首先，我们要努力实现工业和技术的结合，学会从商品和服务的经营转向资本的经营。中国市场经济的结果导致了人们思想的束缚和固化。国家提倡普惠金融，产业方面已经改革，企业必须与金融结合。现在已经进入资本时代，中国宏观经济已经进入资本时代。有一家企业维持数百家合作伙伴的是金融连锁，金融连锁的顾客关系比普通的银行好，信誉好。为什么企业不能释放资本?充实资本要比增加债务好得多，所以一些经济学家现在主张，为了降低中国民营企业的负债率，用资本来组建团队更可行。
