不想当将军的士兵，不是好士兵。不想出国门的企业，很难走在业界的前列，在市场的浪潮中繁荣。如果中国浴霸想获得市场份额，就必须继续扩大规模，走出国门，走向全国。那么，要实现国际化，中国浴霸企业就必须重视品牌的构建。
价格战已经成为过去
在浴霸市场上，很多企业把价格放在竞争优势上，但同样无法预料的是，如果中国企业使用在“包围掠夺地”熟练的“价格竞争”失败的话，一部分企业在防止竞争风险时会变得很严重。
如果你想摆脱只能靠“价格”来竞争市场的局面，浴霸企业必须生产出技术含量优越的产品。随着时代的进步和中国市场经济的完善，中国浴霸企业积极参与国内外竞争已成为“箭在弦上”。在这样的潮流中，“价格竞争”模式无论是主观还是客观都必然被淘汰，但如果硬要依靠价格竞争市场的“薄命战略”，中国的巴士霸主企业在国内外市场真的占有了地位。
创造新的品牌形象
许多浴霸企业已经开始注重品牌价值链的传播和建设，并提出企业应该在“产品”和“品牌”的基础上运作。例如，央视也出现了一些玉坝企业广告，成为浴霸十大品牌营销的时代先锋。这给了我们一个强烈的信号，浴霸企业正在逐步进入品牌的新时代。
品牌忠诚度对实现国际化非常重要
大明星如此受欢迎的原因是他们有足够的粉丝支持他们。事实上，浴霸企业也是如此。只有消费者对品牌的忠诚才能造就一个百年企业。对于大多数浴霸企业来说，营销的重点是如何“赢得”客户，而不是如何长期“拥有”客户。关系营销的目的是将服务、质量和营销联系起来，以赢得顾客并留住顾客。但是，关系营销的方向是把服务和质量和营销一体化，顾客服务和综合的质量决定是在品牌营销战略的背景下出现的。
世界著名市场战略家杰克·特罗特(Jack trotter)在分析未来市场品牌的意义时指出:“成功的竞争对手有两种类型。一类是强有力的品牌忠诚度。这类公司能够在全世界范围内谋求利益;另一类是专门化的或定位很好的品牌。这是一些小的竞争者。”应该说，特罗特先生指出了中国浴霸企业国际化的必然出路。
