近十年来，灶具行业发展不同，产能过剩，企业数量急剧增加，产品严重同质化等问题已经使灶具行业发生了变化。灶具产品已经供不应求，企业之间的竞争更加激烈。灶具品牌企业必须对整个灶具市场进行宏观控制，才能争夺市场份额。
2020年灶具企业要做好自己
在中国，家庭工业是好的，房地产业是好的，灶具业也做得很好。没有独立发展，家庭业界不会下降，灶具业界不会上升的原因。然而，无论是家庭行业还是房地产行业如何变化，优质企业都必须扩大。
因为我们的行业是如此分散，以至于它远远没有竞争力。优质的企业，特别是靠前的企业，一定要争气起来，努力的把自已做好。只要你坚强，做好自己，做好员工，做好产品，甚至做好自己的供应商，合作伙伴做好，在这些方面，你会做得很好。
灶具企业经营者应有责任感
不管在里面还是外面，你认为里面还是外面是什么?你越是扩大你的内心空间，你的责任感就越强。例如，如果你把你的股东视为内部人，把员工视为外部人，那么你就会考虑股东的利益。如果你将员工视为内部员工，将分销系统视为外部系统，那么你将考虑独立公司的利益。如果你将分销视为内部客户，将最终客户视为外部客户，那么你将考虑分销渠道的利益。如果你把每个使用你的品牌的人都考虑在内，然后把那些不使用你的品牌的人也考虑在内，我想此时你会考虑每个终端的利益。
最终的核心问题，不是团队之间的区别，而是你有多大程度地扩大你的责任。你的责任越大，内部越大，内部越强，外部越强。相反，如果你把你的核心放在一个非常小的兴趣点上，你会变得非常大的外面，非常小的内在，所以你将不会有一个非常强大的未来。
所以，企业家或经营者的心智、责任感和使命感，这些方面给我们带来了我们国家的结果，没有任何方法，所谓的手段是从他的思想中产生的，他的源头意识、意识、手段变得非常简单。相反，手段越好，在无意识的人手中，手术时间越长，手术就越陈旧。对于渠道体系、运营体系、品牌体系来说，都存在企业核心价值和企业文化的问题，也不存在运营手段的问题。
